南宁万达茂这地方,怎么说呢,就挺突然的。斥资11亿,开业时周末一天能挤进5万人,谁能想到,8年就走到了尽头。

暑假本是主题乐园的狂欢季。上海欢乐谷两月接待游客破百万,广州增城的森林海嬉水乐园搜索量涨了111%,连南宁隔壁的方特东盟神画都挤得水泄不通,还在全国主题公园竞争力榜上排到了第八,紧跟在迪士尼和环球影城后面。一片火热中,广西最大的室内主题乐园,连这个暑假都没能熬过去。2025年8月11号,万达茂娱乐岛正式停业改造。

一个月后,推土机就开进去了,现场堆满了建筑材料,曾经的壮乡迪士尼成了一片废墟。

回到2017年,它刚开业的时候,南宁人确实是被震撼到了。那时候的南宁,文旅市场基本是片荒地,大家玩的地方无非就是青秀山、南湖公园这些传统景区。万达茂这个庞然大物,尤其是那个3.5万平米的全室内乐园,简直就是天降神兵。不用顶着南宁火辣的太阳,就能玩上一整天,对当地人来说吸引力太大了。

开业首月,周末日均客流超5万人次,第一个春节,大年初一一天就涌进了9万多人。这个成绩单,在当年是相当亮眼的。万达集团当年也是下了血本,总投资11个亿,请了世界知名的公司来设计,还搞出了几个全国首创的游乐项目,试图把广西的山水名胜、桂文化都融进去。

可问题恰恰就出在这个文化上。乐园里所谓的壮乡文化,不过是把一些符号简单地贴上去,什么邕江险渡、凤鸟历险,听着挺唬人,实际体验下来就是机械摆动的初级项目。有网友说得直接,这就是一场文化IP的廉价COSPLAY,糊弄人的。当人家西安的《长安十二时辰》已经能让游客仿佛穿越回唐朝,方特东盟神画靠一场《千岛之歌》实景演出就立体地展现了东盟文化,万达茂还停留在原地。

家长们想带孩子寻找点民族记忆,结果只看到一堆程式化的游乐设施。新鲜感一过,谁还愿意花几百块钱,一家三口进去闻着不流通的浑浊空气,吹着不怎么给力的冷气呢?同样的钱,去隔壁场地更大、项目更多的方特能玩上一整天。

真正的转折点发生在2018年,方特东盟神画来了。它一来,就常年霸占方特全国盈利榜前三。南宁人的选择一下就多了,万达茂的客流被迅速分流。更尴尬的是,在万达茂商场内部和周边,也开出了不少小型的亲子游乐场,很多项目和娱乐岛里的差不多,价格还更便宜,家长们自然会用脚投票。

资本是无情的。眼看自营四年不见起色,万达开始了一系列操作。2021年,经营权第一次转手,改名叫万达茂嗒啵兔乐园;没过多久,2022年底又换了主家,二次更名为万达茂娱乐岛。频繁的品牌更迭,折射出背后资本方的焦虑和认知偏差,总想着换个名字、换个IP就能盘活,却始终没能触及产品内核的革新。

最终,还是败给了迭代的速度。

现在,这片废墟上立起了新的围挡:下一站:米伦冰雪世界,超4万㎡室内滑雪乐园。据说新项目要投3个亿,计划明年五一前后亮相。对于地处南方的南宁来说,一个大型室内滑雪场确实是个新鲜事物,或许能填补市场的空白,甚至吸引周边省份的游客。

从斥巨资打造壮乡迪士尼,到如今彻底推倒重来,改道冰雪世界。市场的这堂课,代价不可谓不沉重。在这个耐心比过山车下滑还快的时代,消费者需要的是不断创新的深度体验。砸钱堆砌的辉煌,如果没有持续注入灵魂,终究只是昙花一现。不知道,这次南宁人会不会为冰雪买单?


